Michaela Badurová, ředitelka Brembo Czech People & Organization a výkonná jednatelka, v rozhovoru sdílí své zkušenosti z oblasti řízení lidských zdrojů, reflektuje kariérní růst a výzvy, kterým ženy čelí ve vedoucích pozicích. Zaměřuje se také na důležitost inovací, osobního rozvoje a podporu diverzity ve firmě.
Co vás přivedlo do současné pozice v BREMBO Czech s.r.o. a jaké kroky byly klíčové pro váš kariérní růst?
Ve svém životě se řídím pravidly – začínej s myšlenkou na konec a chovej se k druhým s úctou. Po dobu mé profesní kariéry se mi vždy vyplatila kombinace odhodlání, vysokého nasazení a nadšení z toho, co dělám. Klíčová byla touha na sobě neustále pracovat, ochota pouštět se do náročných projektů a schopnost udržet si přitom stále pozitivní přístup. Důležitou roli také hrála odvaha obklopit se schopnými lidmi a podpora výborných týmů a mentorů, kteří mě inspirovali. To vše mě dovedlo až k současné roli. V Brembu jsem našla možnost propojit nadšení s prací, prostředí, které si váží lidí a oceňuje jejich talent.
Jaké jsou podle Vás největší výzvy, které musí ženy překonat, aby se dostaly do vedoucích pozic?
Ačkoli se postoj společnosti mění, ženy usilující o vedoucí pozice stále čelí výzvám, jako jsou genderové stereotypy či náročnost sladění pracovního a osobního života. Vedoucí role vyžadují časovou flexibilitu a vysoké nasazení. Je třeba být vzorem, chybí mentoři. Klíčem k úspěchu je jasná vize, osobní rozvoj a silné podpůrné zázemí. Oceňuji, že v Brembu není zastoupení žen v manažerských pozicích výjimkou a firma se zavazuje k podpoře diverzity a rovných příležitostí.
Jak se vám daří udržovat svoji pozici a co považujete za nejdůležitější pro dlouhodobý úspěch v HR?
Věřím, že zásadní je schopnost být vždy o krok napřed, reagovat pružně na změny, sledovat vývoj trhu, rozumět trendům a dokázat je sladit s firemními cíli. Strategické plánování, funkční procesy, budování důvěry a otevřená komunikace jsou klíčové pro vytvoření prostředí, kde se lidé cítí motivovaní a oceňovaní. A když k tomu přidáte trošku „lidskosti“, úsměv a dobrou náladu, dokážete najít společnou řeč téměř s kýmkoli.
Jakým způsobem motivujete lidi k podnikavosti a kariérnímu i osobnímu rozvoji v Brembu?
V Brembu se zaměřujeme na vytváření podmínek a prostředí, které podporuje inovace a dává lidem prostor k realizaci vlastních nápadů. Investujeme nemalé prostředky do rozvojových programů, školení a workshopů s důrazem na růst mladé generace. Zároveň rozvíjíme firemní kulturu založenou na spolupráci, otevřenosti a uznání úspěchů.
Michaelo, děkujeme za rozhovor.
Michaela Badurová se po celou svou pracovní kariéru věnuje oblasti řízení lidských zdrojů v nadnárodních automotive společnostech. Je absolventkou ekonomické fakulty na VŠB – Technické univerzitě Ostrava. Momentálně pracuje na pozici ředitelky Brembo Czech People & Organization a výkonné jednatelky pro prestižní značku – globální společnost Brembo Czech v Ostravě, která se zabývá výrobou brzdových systémů špičkové kvality. Společnost za dobu jejího dvouletého působení prochází řadou změn a významnou modernizací a expanzí.
Zdroj: redakce
Celý článek včetně anglického překladu naleznete ve speciálu magazínu POSITIV Business & Style WOMAN zde.
Speciál POSITIV WOMAN se zaměřuje na ženy, které zastávají vedoucí pozice ve firmách, a odhaluje jejich inspirativní příběhy. Věnuje se otázkám, jak se dostaly na vrchol, jaké překážky musely překonat a jak úspěšně skloubí osobní a profesní život. Přináší autentické příklady z praxe, které motivují a inspirují čtenářky k seberealizaci a odvaze na cestě za vlastními cíli. Speciál ukazuje, že každá cesta k úspěchu je jedinečná a plná výzev, které lze překonat s odhodláním a vizí.
Čtěte ZDE.
