Odolnost dodavatelských řetězců, automatizace nebo digitalizace. Průmysl naráží ve všech směrech a jaká jsou palčivá témata logistiky, o čem je zítřek, a jak přenést „know-how do provozu“ má přinést konference LOGRIDE 2026. Ptali jsme se Jaroslava Bazaly, prezidenta Logistické akademie, jaké překážky a výzvy čekají logistiku v tomto roce a o co samotná konference účastníkům přinese.
Jaká je hlavní myšlenka a poslání akce LOGRIDE?
LOGRIDE je platforma, kde se potkává praxe, inovace a lidský rozměr logistiky. Hlavní myšlenka je jednoduchá: sdílet ověřené zkušenosti a zároveň otevírat nová témata, která budou rozhodovat o konkurenceschopnosti firem v dalších letech – od odolnosti dodavatelských řetězců přes udržitelnost až po digitalizaci a práci s daty. A jak už vyplývá z názvu (původně LOGISTICS RIDE) jde o „jízdu“ – tedy akci dynamickou, spektakulární – prostě zážitek.
Co Vás k tomu přivedlo? Jakou přidanou hodnotu má konference?
V logistice se často řeší urgentní provozní věci a na hlubší sdílení „co opravdu funguje“ nezbývá čas. Akce LOGRIDE vznikla jako odpověď na tuhle potřebu: vytvořit místo, kde se lidé nemusí tvářit, že je všechno ideální, ale mohou otevřeně mluvit o chybách, slepých uličkách i řešeních. Nejvíc mě motivuje to, když vidím, že po konferenci vznikají konkrétní spolupráce, nové projekty, a hlavně když si účastníci odvezou inspiraci, kterou dokážou přetavit do praxe tam, kde působí.
Připravujete na konferenci nějakou novinku? Na co se návštěvníci mohou těšit?
Začínali jsme více komorně – s důrazem na osobní kontakt a sdílení zkušeností. Postupně LOGRIDE vyrostla do formátu, který vedle inspirativních vystoupení nabízí i stánkové prezentace, nicméně co zůstává je velký důraz na interaktivitu. Hlídáme si, aby prezentace nesklouzávaly k pouhé reklamě produktů pro logistiku, ale aby jejich těžiště bylo v představování konkrétních nástrojů, postupů a systémových řešeních – ať už jde o plánování, automatizaci, práci s daty nebo řízení lidí. Mezi tematické novinky bude letos určitě patřit kyberbezpečnost a vždy také přinášíme vhled do „neprůmyslové“ logistiky – letos v režii Lékařů bez hranic.
Jak vybíráte témata a přednášející? Co je pro Vás při výběru klíčovým kritériem?
Vybírám podle jednoduchého filtru: co dnes logistiku reálně bolí a co ji zítra rozhodne. Témata musí být praktická, aktuální a zároveň přenositelná – aby si účastník neodnesl jen inspiraci, ale i „know-how do provozu“. U řečníků je pro mě klíčové, aby měli za sebou skutečný výsledek (nejen hezké slajdy), uměli mluvit srozumitelně a byli ochotní sdílet i to, co se nepovedlo. Snažíme se také o vyváženost: velké firmy i menší (ale zajímaví) hráči, výroba i retail, dopravci i 3-4PL, IT i akademická půda.
Networking je jedním z hlavních pilířů akce, proč?
Networking nevzniká tak, že lidé stojí u kávy a vyměňují si vizitky. Vzniká tehdy, když mají společný zážitek, bezpečný prostor pro otevřenou debatu a čas navázat důvěru. Proto LOGRIDE stavíme tak, aby se lidé potkávali opakovaně v různých situacích. Interakce je umožněna i v průběhu odborných bloků a potom samozřejmě o přestávkách a na večerní afterparty. Výsledkem je, že si účastníci rychleji „sednou“, snáz se dostanou k jádru tématu a často si odnášejí nejen kontakty, ale rovnou domluvené další kroky spolupráce.
Jaké překážky nebo zásadní výzvy podle Vás čekají logistiku v roce 2026?
Když to vezmu shora, tak jak obstát v globálním světě. Globalizace přinesla nekonečné možnosti obchodní spolupráce, ale události posledních let nám ukázaly, jak je křehká (pandemie, války, piráti v Rudém moři anebo jednoduše vzpříčená loď v Suezu). Tématem tedy je odolnost dodavatelských řetězců, a to souvisí s agilitou jednotlivých článků, které jej tvoří. Kdybych se naopak měl podívat na ty „články“ – tedy firmy – a jejich interní logistiku, je pro ně dnes největší výzvou, jak koncepčně řešit nasazení digitalizace a automatizace. Automatizovat plošně nebo pilotně? Kde začít? A právě tomuto tématu se LOGRIDE 2026 věnuje také.
Jak se bude vyvíjet vzdělávání personálu v logistice?
To je dobrá otázka – ne však se snadnou odpovědí. Vzdělávání dospělých (andragogika) je v současnosti již silně formováno technologiemi, které umožňují realizovat trénink „na dálku“. Klasické prezenční kurzy zatím sice převládají ale on-line webináře a video-tréninky zaznamenávají velký nástup. Pro nás je velkou výzvou tento trend nejen zachytit, ale také na poli logistiky ovlivňovat.
Jaký vliv má podle Vás umělá inteligence na logistiku?
Umělá inteligence má dnes vliv „na všechno“ a na technické obory zvlášť. Pro logistiku je zásadní, aby to nebyla pouze nějaká „kouzelná krabička“, ale především výkonný spolupracovník (copilot).
Největší očekávání zaznamenávám v otázce předpovědi poptávky … a také prozatím největší zklamání. Neoddiskutovatelné jsou však zásadní a pozitivní efekty v řešení dopravních úloh, v řízení skladů, v automatizaci administrativy a v neposlední řadě také v oblasti řízení rizik. No a jak už bylo zmíněno výše – je to i oblast vzdělávání.
Nepominutelná je také správa dat (datamanagement) a tady jsme zpět u LOGRIDE, kde i toto téma bude rezonovat.
Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D., Prezident LOGISTICKÉ AKADEMIE s.r.o.
