Developerská skupina GARTAL chce těsněji propojit přípravu rezidenčních projektů s jejich samotnou výstavbou. Do čela developerské i stavební divize proto postavila Jana Vrbu. Změna je zajímavá i rozsahem dalšího rozvoje skupiny – GARTAL vlastní pozemky pro výstavbu přibližně 2 500 bytů a jeho stavební divize směřuje k ročnímu obratu přes miliardu korun.
Developerská a stavební část skupiny GARTAL budou mít nově společné vedení. Generálním ředitelem obou divizí se stal Jan Vrba, který od roku 2020 řídil GARTAL Stavební. V čele GARTAL Development končí Martin Svoboda.
Samotné divize se neslučují a nadále budou fungovat samostatně. Společné řízení má ale podle skupiny lépe propojit rozhodování o připravovaných projektech, jejich realizaci a plánování potřebných kapacit.
Pro další směřování firmy je důležitý především rozsah připravovaného developmentu. GARTAL vlastní pozemky s potenciálem pro výstavbu přibližně 2 500 bytů. Skupina chce portfolio vlastních rezidenčních projektů dále rozšiřovat.
V developmentu chceme rozšiřovat portfolio vlastních rezidenčních projektů a vytvářet podmínky pro jejich úspěšnou realizaci.
Současně roste také její stavební část. GARTAL Stavební má od svého založení za sebou 20 dokončených projektů a stavební výrobu v celkovém objemu téměř dvou miliard korun. Aktuálně směřuje k ročnímu obratu přes jednu miliardu korun.
Stavební divize přitom nepracuje pouze pro mateřskou skupinu. Své služby postupně rozšířila také na další developery a investory a v tomto směru chce pokračovat.
Jan Vrba přebírá obě části skupiny
Právě zkušenost se stavební částí skupiny teď Jan Vrba přenese také do developmentu. GARTAL si od společného vedení slibuje především lepší návaznost mezi přípravou nových rezidenčních projektů a jejich následnou realizací.
„V obou divizích máme zkušené týmy. Mým cílem je toto zázemí naplno využít pro jejich další rozvoj. V developmentu chceme rozšiřovat portfolio vlastních rezidenčních projektů a vytvářet podmínky pro jejich úspěšnou realizaci,“ uvedl Jan Vrba.
Ve stavební části chce skupina zároveň pokračovat v získávání externích zakázek od investorů.
Pro GARTAL tak změna ve vedení není pouze personální rošádou. Pod jedno řízení se dostávají dvě části byznysu, které rozhodují o tom, jak rychle dokáže developer připravované projekty převést od plánování až ke skutečné výstavbě. Při pozemkovém portfoliu s potenciálem přibližně 2 500 bytů bude právě jejich vzájemná koordinace pro další růst skupiny podstatná.
Zdroj: TZ GARTAL, upraveno redakcí
