Textilní gigant Slezan utvářel podobu Frýdku-Místku po více než sto padesát let. Po ukončení výroby v roce 2008 a úspěšné transformaci firmy se dnes zchátralé industriální plochy mění v moderní městské čtvrti. Jiří Karásek, předseda představenstva Slezan Holding, v rozhovoru popisuje, proč společnost vsadila na organický růst, odmítá stavět překotně anonymní objekty, jak spolupracuje s městem a jakými projekty hodlá proměnit Frýdek-Místek.
Nemovitosti developerské skupiny Slezan Holding
Slezan je s Frýdkem-Místkem spjat přes 150 let. Po útlumu textilní výroby se očekával spíše zánik. Jaký je aktuální příběh firmy?
Slezan má za sebou přibližně 150letou historii. Původně šlo o celou řadu samostatných textilních závodů, které zakládaly převážně místní rodiny židovského původu. Po znárodnění byly tyto továrny sloučeny pod státní národní podnik Slezan, který v dobách své největší slávy zaměstnával 5 000 lidí a spravoval několik desítek závodů po celé republice.
Klíčový a drtivý náraz přišel v roce 2008. Tehdy Evropská unie umožnila bezlimitní dovoz textilu z Asie, což plošně položilo téměř celý klasický textilní průmysl v Česku. Přežily jen velmi specializované výrobky jako např. Veba Broumov s africkým brokátem, Juta zaměřená na technické tkaniny nebo firmy s přímým zahraničním odběratelem.
Pro mnoho firem znamenal rok 2008 konec. Jak je možné, že Slezan funguje dodnes?
Trh se tehdy zcela zhroutil a Slezan musel projít konkurzním řízením. V té době bylo téměř nemyslitelné, aby společnost po konkurzu dál ožila. Byla ukončena výroba a společnost byla nucena propustit většinu z tehdejších zaměstnanců.
Slezan se však z výrobního podniku úspěšně přerodil na společnost, která tyto rozsáhlé textilní areály sama spravuje a postupně revitalizuje. Zůstaly nám podinvestované a často nefunkční objekty bez nájemníků, ale místo roztříštění vzájemně spjatých území mezi individuální vlastníky se začal formovat Slezan Holding s jasnou vizí dlouhodobé revitalizace vzájemně synergických území.
Dnes již Slezan nevyrábí žádný textil a nedisponuje výrobními stroji. V archivu jsou uschovány pouze dva tkalcovské stavy jako historické artefakty. Většinu historických dokumentů společnost předala do sbírek Slezského zemského muzea v Opavě.
„Zůstaly nám podinvestované a často nefunkční objekty bez nájemníků, ale místo roztříštění vzájemně spjatých území mezi individuální vlastníky se začal formovat Slezan Holding s jasnou vizí dlouhodobé revitalizace vzájemně synergických území.“
Jakou pozici má Slezan ve Frýdku-Místku dnes z hlediska nemovitostí a pozemků?
Z hlediska rozsahu vlastníme jedny z největších rozvojových ploch ve městě. Textilní fabriky zde historicky vznikaly ještě předtím, než se okolo nich rozrostlo samotné město nebo železniční trať mimo jiné právě pro dovoz bavlny. Stav objektů neumožňoval celkovou revitalizaci, a celková demolice bez zachování alespoň historizujících částí také nedávala smysl, proto jsme přistoupili k postupnému plánování a revitalizace území.
Frýdek-Místek je skvělé město pro život, ale dlouhodobě trpí nedostatečnou nabídkou moderního bydlení pro mladé rodiny i střední vrstvu. Naším cílem je proto nabídnout kvalitní polyfunkční městské objekty, které obyvatele udrží nebo přilákají nazpět.
V čem se váš přístup liší od běžných developerských fondů?
Stavíme na českém kapitálu, organickém růstu a využití vlastních zdrojů. Se spolupracujícími architekty ladíme dispozice do detailů a zohledňujeme okolí a urbanistickou návaznost. Chceme, aby naše projekty přirozeně propojovaly bydlení, služby, obchod, administrativu i volný čas a byly ve vzájemné synergii s okolím.
Dnes máme stabilní akcionářskou strukturu a jasnou představu o dlouhodobém směřování společnosti. Máme tým vlastníků a manažerů, který tomuto směru věří a uvažuje v dlouhodobém horizontu. Nejde nám o krátkodobý efekt, ale o to, jakou firmu, projekty a hodnoty po sobě zanecháme.
Máme za sebou deset let přípravy území a velmi dobře známe jeho možnosti i limity. Vedle stabilních aktivit proto chceme výrazně rozšířit působení v rezidenčním developmentu a v rozvoji prostor pro podnikání a služby.
„Aktuálně intenzivně projektujeme tři klíčové lokality s více než 200 byty.“
Memorandum o spolupráci s městem Frýdek-Místek
Před deseti lety jste s městem podepsali memorandum o spolupráci. Co se od té doby reálně posunulo?
Především jsme vytvořili transparentní rámec pro rozvoj rozsáhlých území. Memorandum přineslo kontinuitu a dalo nám i městu jasná pravidla, která fungují napříč politickými cykly. Město díky tomu získalo strategické pozemky pro nový dopravní terminál nebo objekt pro městskou policii. Současně jsme majetkově a technicky otevřeli cestu projektům, které městu vracejí život, ať už jde o Marlenku, novou prodejnu Lidl nebo kulturní areál Nová Osmička.
Jak důležitá bude dál spolupráce s městem?
Zásadní. Development a urbanismus potřebují dlouhodobý horizont, kontinuitu a vzájemnou důvěru. Jsme přesvědčeni, že otevřený dialog, transparentnost a předvídatelnost mezi městem a investorem vytvářejí lepší podmínky pro vznik kvalitních a dlouhodobě funkčních projektů.
Memorandum pro takový dialog vytvořilo důležitou platformu. V konečném důsledku totiž nejde pouze o investora nebo město, ale především o lidi, kteří budou nové čtvrti, služby a veřejný prostor každodenně využívat.
Ve Frýdku-Místku přitom zůstávají další mimořádně cenné lokality spojené s jeho textilní historií. Za jednu z nejvýznamnějších považujeme areál ředitelství SLEZANU s rozsáhlým parkem a navazujícím okolím. Právě zde podle nás může budoucí spolupráce přinést skutečně výjimečný projekt.
Vazba na historické centrum Frýdku, bezprostřední blízkost řeky Ostravice, atletického areálu, haly Polárka, obchodního centra Frýda i hlavních dopravních tepen vytváří mimořádné předpoklady pro vznik nové kvalitní městské lokality.
Dlouhodobě tuto oblast vnímáme jako jednu z největších rozvojových příležitostí ve městě – jako území, které může významně přispět k jeho dalšímu rozvoji a současně nabídnout nové funkce, služby a veřejný prostor jeho obyvatelům.
I proto se budoucností tohoto území zabýváme systematicky. Možnosti jeho budoucího využití otevíráme odborné diskusi, spolupracujeme například s VŠB–FAST v rámci diplomových prací a o rozvoji lokality vedeme dialog také s městem.
Budoucí využití lokality je dnes předmětem odborné diskuse a prověřujeme různé scénáře jejího rozvoje. V této fázi nechceme předjímat konkrétní řešení. Důležité je pro nás najít takové využití, které bude odpovídat významu místa, respektovat jeho historii a současně přinese lokalitě i jejímu okolí novou dlouhodobou hodnotu.
Jedno však víme už dnes: toto území si zaslouží mimořádně kvalitní a citlivé řešení. Lokalitu s tak silnou historií, vazbou na centrum města, řeku, infrastrukturu a současně s tak výrazným geniem loci totiž ve Frýdku-Místku jen těžko najdete.
Při prodeji areálů trváte na tom, aby si noví majitelé vážili historického rázu. Jak to funguje v praxi?
Je to naše morální a gentlemanská dohoda s investory, kterou všichni dodržují. Skvělým příkladem je nová prodejna Lidl, kdy půjde o prodejnu v ČR s atypickým řešením, která plně zachová původní cihlové průčelí a štíty textilky. Podobně firma Marlenka při výstavbě nového závodu zachovává celý čelní historizující objekt a ráz fabriky.
Vznikající projekty ve Frýdku-Místku
Deset let příprav je za vámi. Jaké konkrétní projekty spustíte jako první?
Aktuálně intenzivně projektujeme tři klíčové lokality s více než 200 byty. Jedná se o projekty JEDNOTA FM, LOUKY FM a TKALCOVNA FM I. a II. Ne všechny mají textilní historii.
JEDNOTA FM je bývalé administrativní sídlo na páteřní ulici města, do kterého se třicet let moc neinvestovalo a budova postupně přestala sloužit svému účelu. Takže to bude polyfunkční dům. V přízemí vybudujeme nový administrativní zázemí a coworking a v patrech nabídneme menší nájemní byty s dispozicemi 1–2+kk. Věřím, že v první polovině příštího roku zahájíme samotnou rekonstrukci.
Dalším záměrem jsou Louky v Lískovci. Čím bude čtvrť specifická?
Projekt LOUKY FM vzniká na čtyřech hektarech pozemků v krásném prostředí s výhledem na Beskydy. Navrhujeme okolo třiceti objektů s desítkami bytů a velkorysým prostorem pro zeleň s důrazem na kvalitu bydlení, přičemž na urbanismu spolupracujeme s ostravským ateliérem Chválek. Nechceme stavět uniformní sídliště, proto celou nabídku výrazně diverzifikujeme. V polovině příštího roku plánujeme získat stavební povolení a začít budovat infrastrukturu.
Projekt TKALCOVNA FM v centru města, co přinese obyvatelům?
Jde o náš největší polyfunkční záměr v řádu vyšších stovek milionů korun. Na místě bývalé fabriky vzniknou dva velké monobloky s obchodním parterem a službami v přízemí a bytovými patry nad nimi. Na střechách těchto objektů navrhujeme velké rodinné mezonety pro klienty, kteří chtějí komfortní městské bydlení v centru, ale nestojí o starost s rodinným domem a zahradou.
Klíčová je zde synergie s městem, neboť prodejem našich pozemků jsme umožnili vznik nového autobusového a vlakového terminálu přímo u nádraží. Cestující tak vystoupí z dopravy přímo do nové čtvrti s rozsáhlou občanskou vybaveností. Původní historickou budovu tkalcovny zachováme a zakomponujeme ji do nové architektury.
Energetika
Málokdo ví, že se nevěnujete jen developmentu, ale vyrábíte i zelenou energii. Čím je to dáno?
To má kořeny v samotné historii našich fabrik. Textilní závody procházely modernizacemi a pro svůj provoz bylo potřeba hodně energie, u některých vznikaly malé vodní elektrárny. Když textilní výroba v pozdějších letech skončila, tyto cenné zdroje nebyly v posledních letech výroby efektivně využívány a byly značně technicky zastaralé. V roce 2014 jsme soubor vodních elektráren v podhůří Krkonoš a Jeseníků kompletně zrekonstruovali a zrevitalizovali. Dnes vyrábíme ekologickou elektřinu přímo do distribuční sítě. Je to pro nás stabilní a dlouhodobá součást podnikání, která skvěle doplňuje naše rozvojové projekty.
Frýdek-Místek jako město pro život
Působíte v řadě míst, ale k Frýdku-Místku máte nejsilnější vztah. Co je pro vás osobně ve městě největší „srdcovkou“?
Jednoznačně řeka Ostravice. Přírodní dominantní prvek, který propojuje i rozděluje obě části města. Frýdek-Místek má neuvěřitelnou výhodu v bezprostředním doteku s podhůřím Beskyd. Máme k němu přirozeně nejsilnější, téměř patriotický vztah.
„Věříme, že do deseti let vznikne v zásadě nové, živé a atraktivní centrum města s kompletní infrastrukturou, zelení a moderním bydlením pro všechny generace.“
Kde vidíte Frýdek-Místek a Slezan Holding za deset let?
Společnost chceme dál rozvíjet jako silnou regionálně ukotvenou společnost a přirozeného partnera místní komunity, kterou podporujeme již více než deset let.
Věříme, že do deseti let vznikne v zásadě nové, živé a atraktivní centrum města s kompletní infrastrukturou, zelení a moderním bydlením pro všechny generace. Chceme dál dokazovat, že spojení zdravého podnikání, českého kapitálu a respektu k historickému dědictví je ta nejlepší cesta, jak tvořit hrdou budoucnost města.
Foto: Karel Juchelka
Rozhovor je součástí magazínu POSITIV Business & Style 3/2026, které bude již brzy dostupné i online zde.
