„V podnikání nemůžete čekat, až bouřka přejde, je nutné naučit se tančit v dešti.“ — Steve Jobs
Je mnoho cest, na které se malé a střední firmy vydávají, aby si zajistily růst a posouvaly svůj business. Jednou z cest je systematické inovace produktů a služeb. Je to cesta, která pomáhá podnikatelům zvládnout náročné situace a změny, které ovlivňují jejich budoucnost.
V naší společnosti je proces inovace, kterým chystáme budoucnost naší firmy, stejně důležitý jako všechny operativní procesy, které nám přináší peníze tady a teď.
Základní aktivitou inovačního procesu je srpnový inovační týden. Na tomto workshopu procházíme potřeby, která se objevuji na trhu a vybíráme ty, které můžeme jako firma uchopit a efektivně řešit. Pro zpracování vybraných témat využíváme metodiku Lean Canvas, díky které definujeme, jaký problém a komu chceme vyřešit. Dále hledáme inovativní řešení s co nejvyšší a jedinečnou přidanou hodnotou pro zákazníka. Díváme se také na finanční plán realizace daného produktu a rizika spojena s vývojem a implementace na trh.
Celý článek si můžete přečíst v e-verzi magazínu POSITIV Business & Style 4/2022 ZDE.
