Generační výměna majitele společnosti je jedním z nejdůležitějších a zároveň nejnáročnějších momentů v životě firmy. Měl jsem možnost být součástí několika takových přerodů a rád bych se podělil o své zkušenosti a zamyšlení nad tímto tématem.
Původní majitelé často disponují zkušenostmi několika desetiletí a intuicí, kterou se nelze naučit ani vyčíst z analýzy, přestože může být jakkoliv dokonalá. Tyto schopnosti jsou nenahraditelné a mohou být klíčové pro úspěšné vedení společnosti. Mladá generace přináší do firmy technologické dovednosti, čerstvou energii a nové nápady. V dnešním konkurenčním světě je důležité z obou generací vytěžit to nejlepší pro fungování firmy. Spojení letité praxe starší generace a inovativních přístupů té mladší vytváří synergii, která je výhodná, protože kombinuje instinkt s moderními technologiemi a přístupy.
Při generační výměně je zásadní zajistit, aby tato kombinace fungovala efektivně. Na jedné straně máte zkušeného veterána, který zná každý kout firmy, a na straně druhé mladého nadšence, který přináší nové nápady a energii. Jak zajistit, aby tato kombinace fungovala? Jednou z variant je najmout si nezávislého interim manažera.
V této roli působí jako dirigent orchestru. Díky mediačním schopnostem komunikuje mezi oběma generacemi a zajišťuje, aby spolupráce byla co nejhladší. Nadhled a odstup od interních záležitostí ve společnosti mu umožňuje posoudit situaci a přijímat rozhodnutí bez vlivu osobních vazeb a emocí.
Přináší cenné zkušenosti z jiných případů generační výměny. Jeho role je nezastupitelná při řešení konfliktů a přechod proběhne hladce bez zbytečných komplikací.
Generační výměna je proces, který vyžaduje pečlivé plánování a odborné vedení. Interim manažer zajistí, že firma bude i nadále prosperovat. Díky svým zkušenostem a dovednostem interim manažer pomáhá nové generaci převzít otěže a úspěšně vést firmu k dalšímu růstu.
Text a foto: František Perdok, MBA, člen výboru České asociace interim managementu
Nenechte si ujít další zajímavé příběhy. 📖 Nové číslo POSITIV Business & Style 1/2025 si přečtěte zde.