Od hudby a filmu k IT a umělé inteligenci. Ing. Dalibor Mráz si zvolil kódy a stal se jedním z hlavních tahounů AI scény na Moravě. Spoluzaložil platformu ČERNÁ.AI, která spojuje vývojáře, akademiky, podnikatele i veřejnost. V rozhovoru popisuje, proč má Ostrava šanci stát se AI centrem, co brání inovacím ve firmách a jakou roli v tom hraje komunita, disciplína a odvaha experimentovat.
Začátky s umělou inteligencí
Jak jste se dostal k umělé inteligenci, když to nebylo vaše původní zaměření?
Před pěti lety jsem se dostal do IT a téma umělé inteligence začalo být čím dál aktuálnější. Potkal jsem lidi, kteří mě do toho vtáhli, třeba Honzu Romportla. Začal jsem u filozofie – četl jsem Harariho Sapiens, Homo Deus a 21 lekcí pro 21. století, které mě přiměly přemýšlet nad tím, kam jako lidstvo směřujeme. Postupně jsem narazil na Superintelligence od Nicka Bostroma a Život 3.0 od Maxe Tegmarka – a tam se to zlomilo. Nešlo už jen o úvahy, ale o reálný potenciál technologií. Začal jsem zkoušet neuronové sítě, studovat technické principy a experimentovat s prvními modely. Chtěl jsem pochopit, jak to funguje do hloubky – abych to mohl nejen chápat, ale i tvořit.
Vznik a záměr platformy ČERNÁ.AI
Jste zakladatelem platformy ČERNÁ.AI. Jaký je hlavní záměr této iniciativy?
Chtěli jsme vytvořit platformu jako má Praha nebo Brno, ale s důrazem na praktické aplikace, regionální dopad a silné napojení na průmysl i veřejnou sféru. S Lukášem Vlčkem a Andrejem Harmečkem jsme hledali způsob, jak rozhýbat komunitu a zvýšit trakci. Ve spolupráci s Černou kostkou a Webvalley vznikla značka ČERNÁ.AI – název vychází z charakteru Ostravy a má být i trochu provokativní. Cílem je propojit lidi z veřejné správy, univerzit, byznysu i nezisku a hledat společná AI východiska.
Pilíře iniciativy
Na čem si zakládáte v ČERNÁ.AI?
Naše iniciativa stojí na třech základních pilířích, které se vzájemně doplňují a tvoří dohromady pevný rámec pro rozvoj umělé inteligence v Moravskoslezském kraji. Naším cílem je vybudovat živou, otevřenou a propojenou komunitu lidí, kteří se zajímají o AI – ať už jsou to expertní vývojáři, vědci, studenti, podnikatelé, lidé z veřejné správy nebo nadšenci. Věřím, že inovace vznikají právě tam, kde se potkávají rozdílné pohledy a zkušenosti. Začali jsme v Moravskoslezském kraji, ale komunita přirozeně přerůstá hranice regionu – ozývají se lidé z celé České republiky. Pořádáme setkání, workshopy, tematické akce i neformální meetupy, kde se nejen sdílí know-how, ale vzniká i konkrétní spolupráce. Jednou z našich významných akcí byla AI: Bitva o digitální éru – zcela obsazená konference, která přivedla do Ostravy špičkové odborníky na umělou inteligenci a nabídla zajímavé pohledy do různých segmentů, od etiky a průmyslu až po design.
Druhým pilířem jsou tzv. AI mise – cílené výjezdy do zahraničí za inspirací, zkušenostmi a navazováním partnerství. Chceme aktivně hledat příklady dobré praxe a přinášet je zpět do regionu. První mise směřuje například do Singapuru, kde stát a firmy velmi úzce spolupracují na strategickém rozvoji technologií. Věříme, že kontakt s mezinárodním prostředím nám pomůže posouvat laťku toho, co je u nás možné – technologicky, organizačně i kulturně.
Navíc mám potvrzenou šestiminutovou prezentaci přímo před zástupci National University of Singapore (NUS) – Artificial Intelligence Institute, což představuje výjimečnou příležitost představit regionální potenciál Moravskoslezského kraje v globálním kontextu a otevřít dveře k novým formám spolupráce.
Třetím pilířem je samotný AI vývoj. Máme interní vývojový tým, který se zaměřuje na vytváření vlastních nástrojů a aplikací. Prvním výstupem je projekt Search for Science – pokročilý rešeršní nástroj pro vědeckou obec, který umožňuje efektivně prohledávat a třídit vědecké publikace pomocí umělé inteligence. Tento nástroj vznikl jako reakce na reálnou potřebu výzkumníků a ukazuje, jak může AI pomáhat v praxi. Cílem ale není jen vývoj „do šuplíku“ – chceme tvořit řešení, která skutečně zjednoduší nebo zefektivní práci v různých oblastech, ať už jde o průmysl, zdravotnictví nebo vzdělávání.
„AI není morální bytost. Vždy se chová podle toho, jak je naprogramovaná.“
Spolupráce s akademickou a firemní sférou
Spolupracujete s akademickou a firemní sférou?
Spolupracujeme s univerzitami v Ostravě – každá má jiný profil, ale dohromady vytváří silné prostředí. Pokud přijde zajímavý nápad na projekt, buď ho řešíme my, nebo ho předáme vhodné firmě.
Ve Webvalley jsme aktuálně vyvinuli AI model pro farmaceutickou firmu Oxygen Biotech a jako AI dev team začínáme spolupráci s jedním globálním realitním portálem.
Ostrava jako AI centrum
Má Ostrava předpoklady stát se AI centrem?
Kde stojí Česká republika v oblasti AI v porovnání se světem? Rozhodně ano. V Ostravě máme například IT4Innovations, kde běží superpočítače a probíhá špičkový výzkum. Infrastruktura tady je, ale co trochu chybí, je propojení – lidí, institucí, firem a financování. Aby mohl vzniknout skutečný AI hub, je potřeba vytvořit prostředí, kde se budou tyto prvky potkávat.
Jedním z oborů, kde už dnes vidíme praktické dopady, je zdravotnictví. Ostrava má silné zázemí – kvalitní nemocnice, univerzity a rostoucí počet startupů. Například Rankacy (herní průmysl), Ullmanna (agro robotika), nebo Carebot, který pomáhá lékařům s vyhodnocováním rentgenových snímků. Do budoucna může AI zvládat i běžnou diagnostiku, psát žádanky nebo rezervovat vyšetření. Praktici jsou přetížení a dostupnost péče v regionech je často nízká – právě tady může AI výrazně pomoct.
Z globálního pohledu ale musíme být realisté. Česká republika i Evropa zaostávají za USA a Čínou – třeba model Mistral je oproti GPT jako Sparta proti Barceloně. Klíčové bude, kdo první dosáhne tzv. AGI (Artificial General Intelligence) – obecné umělé inteligence. Ten získá zásadní výhodu.
Překážky rozvoje AI
Co nejvíc brání rozvoji AI ve firmách a institucích?
Vždy to budeme my, lidé. Náš přístup, obavy a neochota ke změně. Dále byrokracie, případně etické otázky. AI je hodně široký pojem – ne všude má smysl ji implementovat. Je důležité ukazovat konkrétní přínosy, ne nutit. AI pořád vzbuzuje strach, že někoho nahradí, místo aby byla vnímána jako nástroj, který uleví od rutiny.
Etika a AI
Jak řešíte etické otázky kolem AI?
Etika kolem AI je složitá a společnost na ni nemá jednotný názor. Klasickým příkladem jsou autonomní auta – mají se v krizové situaci rozhodnout egoisticky a chránit pasažéra, nebo altruisticky a obětovat ho pro větší dobro? Neexistuje jedno správné řešení, protože různé kultury i jednotlivci to vnímají jinak.
AI není morální bytost. Vždy se chová podle toho, jak je naprogramovaná – nebo spíš podle toho, co je v systému vyhodnoceno jako odměna. A to může být i počet lajků, délka konverzace nebo to, jak často si s ní lidé povídají. Proto má AI přirozenou tendenci podbízet se, říkat to, co člověk chce slyšet, aby ho udržela.
Přechod od hudby k IT
Dříve jste hrál v kapele na bubny, jaký byl váš přechod od hudby k IT?
Začal to covid. Hudební kariéra šla dvakrát do útlumu. Věnoval jsem se filmu, pak přešel na IT a AI. Hudba mě naučila disciplíně. Denní trénink, soustředění, důraz na detail – to všechno jsem si přenesl i do studia a práce.
Zkušenosti z filmového prostředí
Podílel jste se na řadě filmových i televizních projektů. Na které z těchto zkušeností nejraději vzpomínáte? Co Vám dala práce v této branži?
Působení ve filmovém studiu mě naučilo pracovat pod tlakem, v týmu a s maximálním nasazením. Dlouhé směny, tvrdé tempo a důraz na výsledek. To všechno formovalo můj přístup k projektům. Práce na filmech jako Zlatovláska nebo Princezna zakletá v čase byla intenzivní, ale zároveň nezapomenutelná. Ať už dnes řeším vývoj AI, nebo vedu tým, právě ten filmový mindset – dotáhnout věci do konce navzdory překážkám – je pro mne dodnes klíčový.
Rovnováha mezi prací a životem
Jak zvládáte rovnováhu mezi rodinou, prací a vizemi?
Je to těžké. Pracuji na více projektech, ale snažím se aspoň o víkendech nepracovat. Relaxace mi nejde – nejraději tvořím, i když hledám cesty, jak se na chvíli vypnout.
„S týmem kolem ČERNÁ.AI teď připravujeme větší event, který bychom rádi udělali v roce 2026 v Gongu.“
Cíle a vize do budoucna
Jaké máte cíle a vize do budoucna?
Vize se mění – to asi zná každý, kdo něco tvoří. Pro mne je klíčové mít směr, učit se a tvořit projekty, které mají dopad. Dnes je to hlavně oblast IT a umělé inteligence. S týmem kolem ČERNÁ.AI teď připravujeme větší event, který bychom rádi udělali v roce 2026 v Gongu. Nechceme klasickou konferenci, ale celodenní formát, který propojí odborníky, studenty, firmy i veřejnost, edukaci i zábavu. Různá místa, panelové diskuze, přednášky, praktické ukázky a sdílení zkušeností – tak, aby AI nebyla jen buzzword, ale nástroj, který se naučíme chápat a používat.
Zároveň pracujeme na rozjetí republikové platformy ČESKO.AI, která má ambici propojovat klíčové hráče v oblasti umělé inteligence napříč kraji i sektory. Chci i dál cestovat do zahraničí, sbírat know-how a přenášet příklady dobré praxe zpět k nám. Věřím, že Česko může být místem, kde bude AI adopce součástí běžného života – od škol přes firmy až po veřejnou správu. Místem, kde technologie pomáhají zvyšovat kvalitu života.
Děkuji za rozhovor.
Text: redakce, foto: ČERNÁ.AI
