Kristýna Vozková, majitelka společnosti KOVOMET TRADE s.r.o., opustila svět marketingu a obchodu, aby se postavila do čela výrobní firmy. V rozhovoru sdílí svou cestu k podnikání v tradičně mužském oboru, výzvy, kterým čelila a svou filozofii vedení firmy.
Jste majitelkou výrobní společnosti specializující se na montáže, letování a další služby pro elektrotechnický a automobilový průmysl. Co vás přivedlo do této převážně „mužské“ oblasti a jaká byla vaše cesta k pozici, kterou nyní zastáváte?
Moje cesta k podnikání nebyla vůbec plánovaná. Vždy jsem se viděla spíše v médiích, bavilo mě psaní a komunikace. Když ale společnost mého otčíma končila svou činnost, dávalo mi smysl chopit se kormidla a alespoň malou část z ní zachovat. Oslovila jsem obchodní partnery s nabídkou spolupráce a oni překvapivě souhlasili.
Další den jsem si založila s.r.o. a skočila do toho po hlavě. Neměla jsem žádné ekonomické vzdělání ani zkušenosti s vedením větších týmů. Byl to vlastně dost velký punk. Naštěstí jsem kolem sebe měla tým šikovných a schopných lidí a během let jsme se společně metodou pokus-omyl vypracovali až tam, kde jsme dnes.
„Postupem času jsem si uvědomila, že podnikání není jen o financích, ale především o vztazích. Pevné vztahy jsou základem stabilní společnosti.“
Výroba a vedení firmy – dvě velmi odlišné oblasti. Co vás motivovalo v těchto prvních letech a jak se vám podařilo překonat výzvy, které s tímto oborem souvisí?
Moje hlavní motivace vychází z toho, že je to „moje firma“. Je to pro mne srdeční záležitost. Postupem času jsem si uvědomila, že podnikání není jen o financích, ale především o vztazích. Ať už jde o zákazníky, nebo zaměstnance, s každým je potřeba jednat férově a s respektem. Pevné vztahy jsou základem stabilní společnosti. A já měla to štěstí, že jsem vždy byla obklopena skvělými lidmi.
Vnímáte, že být ženou pro vás bylo někdy nevýhodou, nebo jste naopak cítila, že vám to v některých situacích pomohlo?
Na začátku jsem často měla pocit, že musím lidem dokazovat, že opravdu vím, co dělám. Začínala jsem podnikat ve 26 letech a rozhodně nevypadám jako „typický majitel výrobní firmy“. To mě v některých situacích stavělo do nevýhodné pozice. Na druhou stranu, jakmile lidem ukážete, že svou práci zvládáte dobře, zapamatují si vás jako mladou ženu v převážně mužském odvětví ještě o to lépe.
Jaké služby poskytujete svým zákazníkům a čím se odlišujete od konkurence?
Našim zákazníkům nabízíme široké spektrum služeb, od manuálních i strojových montáží z dodaných komponentů, přes letování až po elektronickou kontrolu dílů. Přizpůsobujeme se individuálním požadavkům a představám klientů – stačí nám dodat materiál a my z něj vytvoříme přesně to, co potřebují. Naše služby mohou využívat jak velké společnosti v oblastech, kde se automatizace nevyplácí, tak firmy nabízející zakázky na klíč, nebo startupy a malé firmy, které mají skvělé nápady, ale chybí jim vlastní kapacity nebo prostory k jejich realizaci. To nás odlišuje od konkuŕence – flexibilita, individualizace a schopnost přizpůsobit se různorodým potřebám klientů.
Ve vaší firmě zaměstnáváte především ženy. Jaký vliv to má na firemní kulturu a chod společnosti?
Až na jedinou výjimku zaměstnáváme výhradně ženy. Má to ale jednoduchý důvod. Práce s drobnými komponenty vyžaduje pečlivost a skvělou jemnou motoriku, a to je výsadou malých ženských rukou. V karlovarském kraji tak nabízíme pracovní příležitost maminkám, ženám v předdůchodovém věku a těm, které mají na trhu práce ztížené podmínky. Naše firma má proto přirozeně silný sociální rozměr. Snažíme se vytvářet příjemné pracovní prostředí a dbát na potřeby našich zaměstnankyň. I když firma v průběhu let rostla a prošla změnami, stále ji vnímám jako rodinný podnik a podle toho k mým zaměstnancům přistupuji.
„Další den jsem si založila s.r.o. a skočila do toho po hlavě.“
Co byste poradila ženám, které uvažují o podnikání, ale váhají?
Moc nepřemýšlejte, nadechněte se a prostě skočte. Buď se rychle utopíte, nebo se v tom naučíte plavat. Čím déle budete přemýšlet, tím více najdete důvodů, proč to nedělat. V podnikání jsou vždy rizika. A velká. Je důležité věřit svým schopnostem, stát si za svým názorem, přijímat konstruktivní kritiku a nebát se chyb, které jsou součástí procesu učení.
Když už mluvíme o budoucnosti, jaké máte plány do budoucna pro vaši firmu?
Naším cílem je pokračovat v pomalém, ale stabilním růstu. Mimo naše primární oblasti zájmu – elektroprůmysl a automotive, jsme otevření i spolupráci s klienty z jiných odvětví, jako zdravotnictví, potravinářství nebo třeba energetika. Jsem přesvědčená o tom, že diverzifikace činností je klíčem k dlouhodobé stabilitě firmy. A také věřím, že i v době automatizace má šikovnost a preciznost „zlatých českých ručiček“ stále nezastupitelnou roli.
Kristýno, děkujeme za rozhovor.
Kristýna Vozková je majitelkou výrobní společnosti KOVOMET TRADE s.r.o. V loňském roce získala tahle „holka z fabriky“ za své podnikatelské úspěchy Ocenění podnikatelka roku v kategorii Výrobní podnik v rukách české ženy. Mimo své podnikání má odjakživa blízko k oblasti médií a marketingu. Během doktorského studia na Západočeské univerzitě v Plzni založila a vedla univerzitní blog Bloguj na FF, za což získala Ocenění za významný přínos k rozvoji fakulty. Několik let je také redaktorkou jednoho z předních portálů pro marketingové profesionály v České republice – Marketing Journalu.
Zdroj: redakce
Foto: Rob Trnka
Celý článek včetně anglického překladu naleznete ve speciálu magazínu POSITIV Business & Style WOMAN zde.
Speciál POSITIV WOMAN se zaměřuje na ženy, které zastávají vedoucí pozice ve firmách, a odhaluje jejich inspirativní příběhy. Věnuje se otázkám, jak se dostaly na vrchol, jaké překážky musely překonat a jak úspěšně skloubí osobní a profesní život. Přináší autentické příklady z praxe, které motivují a inspirují čtenářky k seberealizaci a odvaze na cestě za vlastními cíli. Speciál ukazuje, že každá cesta k úspěchu je jedinečná a plná výzev, které lze překonat s odhodláním a vizí.
Čtěte ZDE.
