Město Kopřivnice se společností Remoska a Brose CZ kooperují hned v několika oblastech. Společnost Brose CZ slaví v kopřivnickém průmyslovém areálu 20 let své existence a v minulém roce vyrostla v jejich blízkosti hala Remosky. Blízkost posílila vzájemné obchodní vztahy a umožnila rozvinout “sousedskou” spolupráci nejen s touto tradiční českou značkou.
Jak město Kopřivnice podporuje podnikání v regionu, v čem spočívá spolupráce města a firem? Na jakých projektech spolupracujete a jaké přínosy z toho vyplývají pro region?
Adam Hanus: Za město Kopřivnici vnímám jako jednu z možností ideální spolupráce, když město poskytne pozemky, připraví v kooperaci se zájemcem jejich zasíťování a vybuduje výrobní haly nebo investor postaví své haly na těchto pozemcích.
Společnost Brose byla před dvaceti lety jedna z prvních, která osídlila areál a pomohla nám vyřešit otázku vysoké nezaměstnanosti. Se společností Remoska byla spolupráce obdobná. Před pěti lety nás majitelé oslovili s požadavkem na navýšení svých výrobních prostorů a poloha průmyslového areálu v Kopřivnici jim vyhovovala. Jsem velice rád, že se zde usídlila tradiční česká značka, která bude stálým zaměstnavatelem i v případě výpadků v oblasti automotive.
Petr Zajaroš: V roce 2004 vznikl závod Brose CZ v průmyslovém areálu Kopřivnice a od roku 2013 dostal současnou podobu. Po roce jsme otevřeli Kids Club, což je nejen školka pro děti zaměstnanců, ale nabízí i odpolední kroužky a letní tábory. Jsme hrdí, že již dlouhou dobu není náš závod v České republice vnímán pouze jako montážní. Máme svůj vývojový tým zodpovědný za obchodní divizi sedáků pro východní Evropu, který se skládá ze 120 lidí a plánujeme jeho další růst. Díky tomu nabízíme mnoho kvalifikovaných pozic, které zde ještě před osmi lety nebyly.
Velkou sílu spatřuji v tom, že nejsme pouze výrobní společností. Jak my, tak i Remoska, máme vývojové studio, které vytváří přidanou hodnotu nad rámec České republiky.
Zdenek Sartoris: Remoska začíná svůj druhý rok v průmyslovém areálu. Chtěli jsme do Kopřivnice, aby naši zaměstnanci z Frenštátu pod Radhoštěm mohli pohodlně dojíždět, a zároveň jsme potřebovali větší prostory, které by nám nabídly inovovat výrobní procesy. Schvalovací i stavební řízení a také vše, co jsme potřebovali vyřešit, proběhlo ve spolupráci s městem velmi dobře a naše spolupráce s Brose se ukazuje jako perspektivní.
Jaké máte vyhlídky a plány do budoucna?
Adam Hanus: Pro město je podstatné, aby mohlo občanům nabídnout dostatek pracovních míst a funkční infrastrukturu včetně napojení na cesty, cyklostezky a adekvátní parkovací kapacity.
Firmy by měly mít společenskou odpovědnost a podílet se na veřejném dění. V současné době probíhá např. podpora kulturních akcí a spolků a vznikla i nová koncepce centra města Kopřivnice, kde jsou umístěny nové prezentační prostory. Ty mohou sloužit k propojení a posílení kontaktů mezi občany a podnikateli. Město dodnes pravidelně organizuje Radu pro rozvoj lidských zdrojů, která vznikla v období nejvyšší nezaměstnanosti. Skládá se z personalistů největších firem a řešíme otázku, jak může město pomoci s nabídkou pracovních míst včetně zapojení místní střední školy. Díky novým zaměstnavatelům ve městě se bude měnit formát rady, i z toho důvodu, že chceme mít větší přesah do školství. Rádi bychom, aby už žáci na základní škole dostali podněty a přemýšleli, jaké mají pracovní možnosti do života. Zároveň bychom rádi podnítili jejich zájem o město, aby v něm chtěli zůstat.
Vůči obyvatelům máme dluh v rámci bytové výstavby. Vznikly již územní studie, které definují lokality, které budeme moci zastavět, a zde vidím opět možnost spolupráce s firmami. Můžeme jim nabídnout bydlení pro nové zaměstnance nebo si společnosti mohou dlouhodobě pronajmout pozemky či nové byty pro své zaměstnance nebo návštěvy ze zahraničí.
Petr Zajaroš: Je pravda, že já sám jsem se do Kopřivnice přestěhoval. Město s výstavbou bydlení může přilákat zájemce o práci – nejen v rámci dělnických pozic, ale i pro vývojáře nových produktů.
Chceme být “dobrým sousedem” a je pro nás důležité, aby v průmyslovém areálu nenastala rivalita ani ve spolupráci s městem. Právě propojení společností díky aktivitám města vnímám jako správnou cestu.
Petr Vaněček: Jsme rádi, že můžeme být součástí skupiny firem, které se snaží v rámci budování dobrých vztahů velmi dobře působit i na své sousedy. My, jakožto nováčci v průmyslovém areálu, to vnímáme velmi pozitivně. Díky vzájemné blízkosti v areálu nás společnost Brose oslovila v oblasti vývoje, kterou nyní společně ladíme. Chceme se v oblasti automatizace, robotizace a digitalizace posouvat stále kupředu. Je pro nás důležitá efektivita výroby, produkce kvalitního zboží dostupného pro světový trh, i naše schopnost konkurovat levnější výrobě ze zahraničí. Ve spolupráci, která nás bude v této oblasti posouvat kupředu, vidím velký potenciál do budoucna.
Jsme rádi, že můžeme být součástí skupiny firem, které se snaží v rámci budování dobrých vztahů velmi dobře působit i na své sousedy.
Jak se stavíte k podpoře vzdělávání studentů?
Petr Zajaroš: Rádi bychom, aby nás studenti viděli v jiném světle. Již dlouho nejsme jen výrobní společnost, o níž lidé vědí jen to, že její provozy jsou špinavé. Intenzivně investujeme i do automatizace, stejně jako Remoska. Díky tomu mají studenti různé možnosti, kde se mohou rozvíjet.
Zdenek Sartoris: Podpora školství je jednou z našich priorit. Můžeme zaměstnat lidi na pozici operátora, ale i ve vývojových centrech, kde ovšem musí pracovat kvalifikovaní inženýři. Firmy budoucnosti, které potvrzují, že nejsou jen montovny, jsou připraveny na nové absolventy vysokých škol. Jestliže město Kopřivnice vybuduje bytové zázemí, vidím zde velký potenciál pro růst firem, ale i samotného regionu.
Adam Hanus: Moravskoslezský kraj, který je zatížen hornickou minulostí, obecně bojuje s odlivem obyvatelstva, a u nás tomu není jinak. Věřím, že se zvyšováním kvality života ve městě, vybudováním příjemného bydlení a stálými perspektivními zaměstnavateli, kteří jsou schopni nabídnout kvalitní pracovní příležitosti, se pohled mladé generace bude měnit.
Plánuje se rozšíření průmyslového areálu?
Adam Hanus: Areál, kde je Brose, Remoska a další společnosti, je již téměř plný. Město má k dispozici pár posledních pozemků, které může nabídnout dalším zájemcům, a některé pozemky jsou v majetku soukromníků.
Brose slaví 20 let v Kopřivnici. Jakou cestu za tu dobu ušla?
Petr Zajaroš: Stali jsme se největším závodem v Brose skupině v rámci výroby sedákových systémů. Společnost mezi lety 2008–2011 integrovala do Kopřivnice výroby z jiných divizí, a zároveň jsme transferovali výrobu z Francie a Německa. Vybudovali jsme velký vývojový tým, centrum sdílených služeb pro Evropu a byli průkopníci v duálním vzdělávání v České republice.Jsme hrdí, že závod není brán jako výrobna na východě. Příští rok se chystáme instalovat supermoderní linku na výrobu sedáků, kde bude přes 20 robotů šroubovat sedáky. Jsou to operace, které v současnosti dělají lidé. Pro představu: za jednu směnu se dnes vyrábí 700 sedáků, a to u nás funguje třísměnný provoz. Na východě jsou hodinové sazby nízké, tam se neinvestuje do automatizace. Právě tento fakt u nás neplatí a Kopřivnice je brána jako technologická továrna budoucnosti. Brose CZ zaměstnává přes 3 000 lidí a je velkým hráčem na trhu.
Celý rozhovor si přečtěte v magazínu POSITIV Business & Style 2/2024 ZDE.
